足通过施工组织设计的形式体现由此可见，编制好施工组织设计，在招投标活动中能起到
优胜劣汰作用，存完成通信工程项目的施丁中能取得优质高效的效果。
　　
　　2 通信工程施工组织设计的编制依据
　　通信工程施工组织设计编制的主要依据有以下几点
　　1)通信工程建设的有关法律、法规、规章、技术标准；
　　2)招标文件及发包人对招标文件的解释；
　　3)企业管理层对招标文件和合同的评审结果；
　　4)工程现场勘察情况；
　　5)发包人提供的信息和资料；
　　6)项目条件和环境的分析资料；
　　7)施工合同和相关文件；
　　8)同类工程项目的相关资料。
　　
　　3 主要内容及编制要点
　　根据不同的工程特点和要求选择和制订最优的施工方案是施工组织设计的核心。施工
组织设计的内容应努力做到简明扼要，突出目标，在参与投标和组织项目实施两方面均需
结合本企业实际，能体现企业的实力和信誉，积极采用先进的施丁技术和科学管理方法。
具体的工程项目施工组织设计编制的内容与工程的性质、特点和规模有关。由于工程的性质
不同，施丁组织设计编制的内容及侧重点也不所不同。但其有以下几点共性内容。
　　
　　3．1 施工项目概况
　　包括：工程名称与特点，施工地点与环境，施工条件与工程内容，以及工程量等。
　　
　　3．2 施工项目实施部署
　　包括：项目的组织机构，项目负责人及其职责，任务分配表及职能分配表等。
　　
　　3．3 资源配置
　　包括：施工人员配置，设备、仪表的选择与配置等。
　　
　　3．4 施工方案
　　包括：施工程序，主要施工方法，针对重要工序和特殊过程必要时建立工序流程图等，
并需结合实际不断进行优化。
　　
　　3．5 施工技术措施
　　包括：丁期保证措施，重要工序和特殊过程的保证措施，材料、设备、仪表的管理措施，
技术、信息与合同的管理措施等。
　　
　　3．6 质量保证措施
　　包括：质量方针，目标，项目施工的各个阶段质量管理措施等。
　　
　　3．7 进度计划
　　包括：进度计划的制定、实施、俭查和调整等。