机械化水平获得飞速发展。诸如大型起重机、吊车、泵车等建筑机械频繁出现在施工现场，
但由于我国管理人员缺乏对该类机械的管理知识，导致在施工过程中出现不正当的使用、
机械损坏等恶性情况，这些情况造成了施工单位的大量资金损失，严重危害了工程的开

 

展。

 

　　 (4)施工过程缺乏安全意识，导致施工管理出现安全隐患。安全问题是建筑施工管理
中最重要的管理环节。有些施工现场由于管理人员不会一直跟随现场，造成了与实际管理
的脱节。在现场施工中，有些乙方施工人员投入较少的安全措施，有些只是按照规定进行

 

敷衍建设安全设施，造成施工过程中出现安全问题。

 

 

　　 二、乙方施工管理的具体内容

 

　　 在现代建筑施工管理过程中，对于整个工程的各个方面综合管理控制才能保证工程
的完成情况[2]，这其中要管理的方面包括：质量管理、安全管理、进度管理和成本管理，

 

具体内容包括如下：

 

　　 1

 

、质量管理

 

　　 施工质量管理就是通过有效的措施控制工程各方面质量，确保所建筑的工程符合质
量标准。质量管理是建筑施工中重要的因素之一，对于整个工程的成果有着重要的影响。
质量管理所要进行的具体内容包括；(1)施工材料检验，保证所使用的建筑材料能够满足
工程需要。在检验建筑材料时，乙方应该对于供应商提供的每一材料逐批次检验，打消供
应商投机取巧的想法。对于工程中的关键用材，施工方应组织专业人员进行材料特性检验，
保证整个工程所应用的材料质量。(2)规范施工操作，确保工人步骤的严谨性。施工方应组
织工程师和管理人员对于具体的施工技术讲解，使施工工人能够理解整个施工过程，严
格按照施工所提供的技术指导进行作业。并且，对于工作责任重大的操作人员要进行技术
考核和评价，确保进行作业的工人具备应有的工作能力。 (3)对于施工完成的项目，及时
组织检验。在施工过程中，完成的工作必须得到核实后才能进行下一步。施工方要掌握所

 

施工的建筑水平和整体情况，在容易出现问题的环节投入更大的人力物力。

 

　　 2

 

、安全管理

 

　　 安全管理就是确保所进行施工人员的人身安全。在建筑施工过程中，由于涉及到作
业高度和作业负荷等因素，存在对于施工人员构成的安全隐患。安全管理对于整个工程顺
利实施有着至关重要的作用，具体管理内容包括：(1)设计安全管理。在设计部门完成整
个工程的设计后，施工方可以根据设计意图核实所设计是否存在安全隐患。对于存在安全
隐患的项目考虑采取别的设计类型进行替换。（2）施工过程进行安全操作检验。在引起某
些的施工安全事故分析中，工人的不规范操作和习惯占很大比重。工人由于缺乏自身的保
护意识，当发生事故时往往会造成严重的后果。(3)施工环境安全因素调查管理。在工人进
行施工中，施工环境中的安全因素严重影响到施工安全。例如，在施工过程中的电路存在
漏电现象，变压器存在发热故障，建筑过程中缺乏预防雷击装置等，这些因素都能对于

 

施工人员的生命安全构成威胁。

 

　　 3

 

、进度管理

 

　　 进度管理是施工方按照预先商定的协议准时完成工作。施工的进度往往涉及多方面
的影响，主要包括：天气气候状况、施工计划、施工设备影响等因素，具体内容如下：(1)
天气气候直接影响工程的进展情况。管理者应该根据施工地点的气候情况，施行具体与之
相协调的计划。(2)施工管理计划直接规定了整个工程的开展情况。施工方应根据所制定的
进化进行实际管理整个工程的进度，当发现工程延误时，施工管理层应组织研讨出现延
期的原因，保证工程的按照计划顺利实施。(3)施工过程中的设备影响着工程的顺利开展。
在施工过程中，若不能及时的调度施工设备，建筑工程则会出现整体的延误。在施工之前，
施工方应制定相应的建筑设备管理记录，方便控制所使用的设备情况，使建筑设备更好