各监理人员之间加强协调、加强沟通,相互促进,形成一个有机的团队,对提高监理的威信,

促进监理工作

,减少监理内耗非常有必要。 

　　

2.3 填写好监理日志是做好监理工作的必要条件。 

　　监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一

,是对工程质量、进度、投资、安全、信息监

控过程的真实记录

,是履行监理合同、考核监理工程师工作绩效的重要依据,同时也是监理工

作具有可追溯性的最基本资料。因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日
志。主要内容包括

:对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议;本专业当天发生的质量、

进度、投资、安全、合同、信息等方面问题

,监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见;

专业配合中存在的问题及处理结果

;本专业所审签或检查的文件名称及主要内容;对外发出的

文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况等等。

 

　　

3. 要不断提高自身素质,适应项目监理工作需要 

　　国家建设部从

1988 年起开始推行工程建设监理制。目前,监理行业已经形成了一定的规

模

,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规

范化施工管理

,严肃了合同管理,提高了工程建设水平,维护了建设市场秩序,逐步得到了全社

会的认可。但是

,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度

的初衷还有一定的差距。

 

　　监理是一种高智能的服务

,其性质决定了监理工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取

的精神。现代科学技术日新月异

,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都

对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能停留在原有知识水平上

,而要与时俱进,不断

更新知识

,扩大知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习

了解新技术、新工艺、新材料、新设备

,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个

一专多能的复合型人才

,持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理

理论、方法和手段

,用科学的工作态度和严谨的工作作风,创造性地开展工作,为业主提供优质

的监理服务。

 

　　

4. 监理工程师应重视工作总结 

　　每个监理项目完成后

,项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结,这也

是考核监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结

,重点是在监理工作中

的具体做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验

,

也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验

,以及监理合同执行方面的经验,如何处理好与

业主、承包商关系的经验

,监理工作中存在的问题及改进的建议等等。只有通过监理工程师间

的不断交流、学习和总结

,才能提高监理工程师的水平,促进监理工作水平的提高。 

　　参考文献

 

　　

[1] 建设工程监理基本理论与相关法规 2010 年 

　　

[2] 建设工程质量、投资、进度控制 2010 年