控措施，形成规范化详细的会议纪要后传发给相关单位。

 

　　

3.2 进度方面 

　　首先，应认真审查施工组织设计与施工总体进度计划，对工程里程碑进度进行重点控
制。施工单位施工组织设计的合理性是工程进度目标实现的关键。监理工程师一定要对基础、
结构以及装饰等施工工期进行严格审查，尤其是关注雨季与冬天的施工安排是否合理，各
项审查工序连接应科学。其次，合理控制材料进入施工现场的时间。在施工过程中，因施工
材料没有进场而导致施工工序不能按原定计划进行的现象时有发生。因此，监理工程师不仅
需对材料与设备的质量进行审查，而且对交货时间、进场时间都应有一个合理的安排。另外，
审查年、月等进度计划，一旦发现制定计划与实际进程不一致时，应正确定位问题所在，再
调整相关进度计划，确保工程的按时完成。

 

　　

3.3 投资方面 

　　工程项目能否在预定的时间内交付，是业主关注的问题，因为这影响到了投资效益，
尤其是对于一些商业性投资而言更是如此。因此，应对工程项目造价进行风险分析，并制定
合理的防范措施；做好设计变更方面的管理，减少不必要的额外开销；根据分部工程对合
同的价款进行分解，对于手续齐全、资料符合的工程量予以核定，避免过早或者过量支付工
程款项；重视索赔，一旦出现问题，应尽量减少索赔额度。

 

　　

4 总结 

　　综上，施工阶段的监理工作是工程监理的重要环节。施工监理技术保障体系不仅能保障
监理企业适应监理行业，并与国际同行接轨，而且有利于监理企业内部工作与项目现场施
工监理工作的有序开发。

 

　　参考文献

 

　　

[1]范良宜.大型监理项目技术保障体系的建立方法[J]. 建设监理. 2011，11. 

　　

[2]范良宜.论总监在监理技术保障体系中的角色与定位[J]. 中国工程咨询. 2012，06. 

　　

[3]李迎春.关于建立监理企业技术保障体系的思考[J]. 中国工程咨询. 2010，09.