生产前，班组成员要把工艺文件按要求及时、准确、完整地摆放到生产现

场的指定位置；

1.4 工艺人员在处理生产过程中发生的技术问题时，要坚持“三按”

（按设计图纸、技术标准、工艺文件）进行操作，发现文件不正确时，要

及时反馈修改文件，总装车间班组长和一线员工有责任对其发现的文件

错误及时反馈以使文件能够持续有效指导生产；

1.5 一线员工要熟悉当班机型的工艺文件，生产时要严格按照工艺

文件及作业要求的规范化动作要领正确地操作，要保证操作与工艺文件

规定的一致性。发生工艺文件规定模糊或产生歧异时，以现场工艺指导

为准。现场工艺对工艺文件拥有最终解释权。

2.技术通知等临时性工艺文件的管理

2.1 职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件必须是盖有受控章

的正式文件，对于非正常渠道下发的非正式文件，总装车间有权不予执

行；

2.2 技术通知等临时性工艺文件与其他工艺文件一样在指导一线员

工生产操作时具有严格的约束力，总装车间相关执行人员应严格按照技

术通知规定的内容进行正确生产操作；

 

2.3 现场工艺有责任对技术通知等临时性工艺文件进行必要解释或

补充，并要求总装车间相关人员按文件规定贯彻执行。现场工艺对技术

通知等临时性工艺文件拥有最终解释权；

2.4 总装车间应对职能部门下发的技术通知等临时性工艺文件进行

妥善保管，以备查询。

3.过程检验管理

3.1 过程检验是指一线员工在生产过程中发生的自检、互检、首检以

及终检等活动，目的是为了减少生产过程中的人为错误和不必要的损失，