业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件，并
要不时表达对工程进度、质量、安全、投资、合同等方面的意见和看法，下达某些指令。

 

　　而在合同规定下，维改小组协调各方工作并且也下达某些指令。掌握好此类信息，有利
于现场监理更有效的把握项目目标。

 

　　（二）收集施工单位提供的信息

 

　　施工单位提供的信息是监理信息的重要来源，直接体现了工程进展情况，只有系统全
面的收集才能实现监理对项目的控制。

 

　　（三）建设项目监理的记录

 

　　此处的记录是驻地监理工程师的对工地现场的记录，工地综合情况的汇总、工程会议信
息等。

 

　　（四）设计提供的信息

 

　　包括由设计提供的图纸和设计变更等。

 

　　（五）其它

 

　　除以上几种重要信息来源外

,政府的质监、环保、公安、交通和税务等部门也在工程施工

过程中产生一定的信息

,也是监理工程师收集的重要资料。 

　　四、信息内容有序化和数量简约化

 

　　工程项目信息的加工、整理是各相关数据收集后的必要过程。将内容相同或相关的信息
集中在一起，系统化、条理化，并能表达出监理部监理工作的重点和信息往来关系。同时在
信息整理时，在保证涵盖关键的前提下筛选出最简约化的内容，达到内容精练、简明扼要的
要求。通过整理，在建设工程实施过程中产生的各种信息，成为了有价值的监理信息资源，
一方面它是监理工程师掌握工程项目进展情况的客观依据；另一方面以工程信息资源为基
础，可直接或借助数字模型预测工程建设的未来状况，从而为业主做出正确决策提可靠的
依据。

 

　　参考《建设工程监理规范》和《建设工程文件归档整理规范》，并主要考虑到业主项目信
息管理涉及多部门、多环节、多专业、多渠道，工程信息量巨大，来源广泛，形式多样的特点，
监理部构建了一整套适合自身管理工作开展的信息文件整理分类系统，如以下分类表格所
示。

 

　　在信息分类条目中，第一级条目以建设工程项目信息的来源即项目的各参与方来划分
这正是工程项目最稳定和最基本的组成特征。而在一级条目下的第二级条目的设置则遵循工
程管理的基本逻辑进行，以便于现场监理工程师进行操作和管理。

 

　　

A 类：施工单位文件 

　　施工记录信息

 01 开工、复工申请；02 分包单位资格审查；03 工程报验申请； 

　　

04 工程竣工报验；05 工程临时延期申请；06 工程款支付申请； 

　　

07 费用索赔申请； 

　　施工技术资料

 08 施工组织设计；09 测量放线资料 ；10 砼工程浇筑审批； 

　　

11 拆模申请表；12 材料、设备、构配件报审表；13 质量技术交底； 

　　

14 工程质量检测资料； 

　　统计计划信息

 15 每日快报；16 每周快报；17 每月快报；18 施工计划； 

　　

19 资金使用计划；20 材料使用计划； 

　　现场管理和

 

　　工地协调信息

 21 监理通知回复单；22 施工单位工作联系单。 

　　其中施工技术资料按各建筑单体分存。

 

　　

B 类：监理部文件 

　　内部管理文件

 01 监理细则；02 监理规划；03 监理机构审查表；04 人员、架构检查；