场经济的作用下，与建筑行业相关的各种费用也因此在市场的调解下按一定的市场规律运
作着，建筑行业与其他行业一样也需要政府的宏观调控作用，在这种情况下市场规律的作
用使得建筑行业处在一种不断变化的动态状态下进行运作，因而此时的建筑企业有必要树
立建筑造价管理需进行全过程管理的理念。

 

　　

2.造价工程师 

　　造成上文中所谈到的诸多建筑造价管理过程中出现问题的原因还包括人为因素，在诸
多的人为因素中，造价工程师的影响是最大的。这是由造价工程师所具有的专业技能特点所
决定的。从我国目前的情况来看，造价工程师的素质偏低，具体的说来造价工程师缺少投资
预控的专业技能，不能处理与建筑造价管理联系密切的各工程项目之间的各类关系。造价工
程师所具有的职业道德素质也需要进一步提高。

 

　　

3.法律制度 

　　

 从中国与建筑造价管理相关的法律法规和规章制度来看，通过不同的角度对我国建筑

的造价管理所涉及的问题进行了约束。但是这些已有的法律制度并不能从根本上解决我国在
建筑造价管理上出现的越来越多的新问题，法律制度的不完善影响了建筑造价应有的合理
性和真实性。为了确立建筑行业应有的法制环境，有必要对建筑行业的造价管理的法律制度
进行进一步的完善，从而通过法律的手段找到解决建筑造价管理问题的突破口，促进我国
的建筑造价管理的良性发展。

 

　　三、我国建筑造价管理对策

 

　　

1.加强多方参与者的沟通和协作 

　　

 在建筑造价管理中应积极调动建筑造价管理参与方所具有的积极性和主动。在建筑市

场中存在着消费者、设计者、建设者等诸多方面的利益组成主体。在建筑的完成过程中需要诸
多的利益主体进行。相对来说比较广泛的合作，在多方参与合作的所提倡的是在建筑实现的
过程中包括建筑、土木、暖通、电气等诸多与施工联系密切的工程师在内的人员外，还包括与
建筑施工相关的承包商，甚至是物业管理者，通过这些人员打破原有的专业界限，通过建
筑造价控制这一切入点的紧密联系，不断的在多方参与者的沟通和协作下对设计方案及设
计的组织结构等等诸多方面进行管理，尽力减少因为沟通不合理及不及时给企业带来的成
本上的增加，通过合理方式的采用来实现企业建筑造价管理所要现实的管理目标。

 

　　

2.加强建筑造价管理的全过程控制 

　　

 一是加强建筑项目规划设计和施工的造价管理。对于建筑的造价管理来说最重要的一

点就是关注其所施工的建筑项目的生命周期。项目规划设计和施工阶段对于建筑来说是必不
可少的阶段，在这个时期，可以加大对开发成本的规划和控制，通过有效的建筑工程造价
管理来实现规划设计和施工的合理性。

 

　　二严格合同管理。在建筑造价管理过程中要不断的加强与建筑合同相关的法律意识的提
高，深刻的理解和明确合同条款，对合同文字进行严密的推理论证，增强建筑合同条款应
有的严密性。在建筑进行施工前，需要与包括业主和监理等各方进行沟通，从而明确合同应
有的法律意义，从而有效的保证合同的实际履行，从而从一定程度上避免因为施工中可能
出现的结算资金方面的问题。

 

　　

 三是进行合理的组织设计的编制。建筑造价成本的高低，除了与建筑的预算紧密联系

外，同时还取决于建筑施工方案所应具有的先进性，只有恰当合理的施工方案与施工技术
才能确定出合理的建筑造价。

 

　　

 四是做好材料进货。在建筑造价管理的全过程控制中应认真的对待采购所涉及的材料

和设备相关的技术资料，合理的控制建筑造价。

 

　　

3.加强建筑造价人员的专业能力及职业道德培养 

　　

 建筑造价管理需要通过造价人员所拥有的专业技能和职业道德来实现，因而在进行理