设备的要求弄明白，并且要到施工现场，将图纸与现场进行对比，发现设计有误的地方要
及时指出，发现错误的地方要与设计人员沟通，发现设计不宜施工的地方，要请对方修改。
尽量将图纸问题消灭在施工之前。

  

　　

2、控制好施工材料质量的检验。暖通工程是整个建筑工程的收尾工作，所以尾期工程一

定要做到细致，无论是施工单位采购材料还是甲方供应材料，专业技术人员都要对其规格、
型号、质量进行全面严格检查，对质量检查合格单、合格证件检查不合格的不予进场，要求
必须各项测验报告符合国家技术标准和设计要求。同时，分清每次进场材料的数量、规格、型
号，控制好设备及管材的质量检查验收入场。特别是大的管材、管件、散热器等主要大宗材料，
都要有符合国家要求的出厂质量合格证，材质型号、规格、性能都符合国家的有关标准和本
工程使用的设计要求。对各种材料、配件、器材进场时进行严格地检查验收，要检查其是否三
证齐全，还应在安装前严格按施工验收规范的要求，进行强度和严密性试验，一切都合格
后方可使用。对一切不合格产品一律不准进场，更不得使用。

  

　　

3、加强施工人员的素质。提高其专业技能施工人员是暖通工程质量控制实现的灵魂，优

秀的施工队伍，可以实现事半功倍，顺利地实现工程进度。然而，当今建筑行业的一线工人
大都是农民工，专业知识和技术水平参差不齐，而暖通工程技术含量相对要求较高，为此
施工员首先要对施工班组进行技术和安全交底，让他们明白该做什么，应怎样做，如果工
作中要求不严格，将会造成安装质量达不到设计及规范要求而返工。因此，为了更好的改进
暖通工程的质量，需要我们相关的施工企业不断加强其施工人员的素质，提高其专业技能
让现场管理人员熟悉每一道工序，每一道流程，或是聘用优秀工程团队，方能保证质量的
一流。

  

　　

4、实现资金和进度的一致。合理有效的配置资源资金和进度是暖通工程安装质量控制的

两个核心要点，关系着整个暖通工程质量的好坏。一方面，要解决好资金的问题，要不断地
与对方沟通，让对方按时拨放工程款，同时自身也要积极主动地自筹资金，保证工程进度。
另一方面，要合理安排施工进度，保证人员、材料和资金基本协调一致，按照编制好的施工
计划，结合自身实际情况，找出原因，及时补救整改。

  

　　结语

  

　　总之，暖通工程虽然是建筑结构的辅助工程，但其在整个建筑中的作用却举足轻重。因
此，在暖通施工过程管理中，不仅要严格遵守现有的工艺标准和施工规范，从工程本身加
强安装质量控制，而且要结合实际情况，提高施工人员的技术素质，对施工过程中每一环
节采取合理的施工方案，实现经济效益和社会效益的双重利益，尤其是在新时代，随着新
的技术工艺的不断涌现，更要求我们不断更新知识，在实践中不断发现问题，分析问题，
解决问题，更好地改进暖通工程的质量管理与控制，更好地服务于社会。

 

　　工程质量控制是一个复杂而深刻的课题，是几代建筑工作者共同探讨和研究的问题。随
着社会和科学的进步，工程方面也注入了新的内容，以往的经验管理也逐步被淘汰。随着工
程人员、工程材料设备、工程技术、施工工艺的更新换代，工程质量控制的方式、内容也在更
新，越来越多的科技含量注入到管理中。工程质量控制已经成为一门学科，需要更多的人参
与研究。新一代的工程管理者要与时俱进，顺应社会发展趋势与潮流，积极开拓创新。

 

　　

 

　　参考文献

 

　　

[1]GB50243-2002，通风与空调工程施工质量验收规范[S]。 

　　

[2]GB50242-2002，建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S]。 

　　

[3]GB50268-97，给水排水管道工程施工及验收规范[S]。 

　　

[4]GB50015-2003，建筑给水排水设计规范[S]。 

　　

[5]刘西平。谈建筑物的管线综合设计。