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时间安排
时间安排
第一天上午:
– 了解绩效体系建设九大环节
– 模拟关键岗位的分析并做出描述
第一天下午:
– 建立关键岗位的关键绩效考核指标
– 针对各个指标确定评估方法并进行量化
第二天下午:
– 如何确定目标
– 由目标转为计划
– 管理计划的执行过程
– 绩效评估与绩效面谈