3

时间安排

时间安排



第一天上午：

– 了解绩效体系建设九大环节
– 模拟关键岗位的分析并做出描述



第一天下午：

– 建立关键岗位的关键绩效考核指标
– 针对各个指标确定评估方法并进行量化



第二天下午：

– 如何确定目标
– 由目标转为计划
– 管理计划的执行过程
– 绩效评估与绩效面谈