员工先换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。如果有不尽完善的地

方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规，员工

应该无条件服从。

如果采取消极方式对团队的决定进行对抗，受伤害的只会是员工自己。

规则四：切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹

事的人“杀无赦”。

职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提

出，也可以选择到执法部门寻求帮助。但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往

把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队是绝对不能容忍的。结果

问题没有解决，自己还被辞退。

规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻

烦的因素。

团队里成员形形色色个性各异，有的员工喜欢用小手腕制造麻烦、造谣惑众

来达到一些目的。一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有判

断。

小手腕能让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解了他以后，他便很难立

足。要组织里长期生存下去，大聪明是必要的。

规则六：对于上级安排的临时性工作，一定要及时反馈。

有时上级会安排临时性的工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随

时反馈完成期限，这也是让上级增进对你信任度的机会。