现在的互联网产品已经不是早年的单机软件，更像一种服务，所以要求设计者和开

发者有很强的用户感。一定要一边做自己产品的忠实用户，一边把自己的触角伸到其他用

 

户当中，去感受他们真实的声音。只有这样才能脚踏实地，从不完美向完美一点点靠近。

速度：快速实现单点突破，角度、锐度尤其是速度，是产品在生态中存在发展的根

 

本

 

我们经常会看到这样几种现象：

有些人一上来就把摊子铺得很大、恨不得面面俱到地布好局; 

有些人习惯于追求完美，总要把产品反复打磨到自认为尽善尽美才推出来; 

 

有些人心里很清楚创新的重要性，但又担心失败，或者造成资源的浪费。

这些做法在实践中经常没有太好的结果，因为市场从来不是一个耐心的等待者。在

市场竞争中，一个好的产品往往是从不完美开始的。同时，千万不要以为，先进入市场就

可以安枕无忧。我相信，在互联网时代，谁也不比谁傻 5 秒钟。你的对手会很快醒过来，

 

很快赶上来。他们甚至会比你做得更好，你的安全边界随时有可能被他们突破。

“

”

我的建议就是 小步快跑，快速迭代 。也许每一次产品的更新都不是完美的，但是

如果坚持每天发现、修正一两个小问题，不到一年基本就把作品打磨出来了，自己也就很

 

有产品感觉了。

所以，这里讲创新的灰度，首先就是要为了实现单点突破允许不完美，但要快速向

 

完美逼近。

 

灵活度：敏捷企业、快速迭代产品的关键是主动变化，主动变化比应变能力更重要

互联网生态的瞬息万变，通常情况下我们认为应变能力非常重要。但是实际上主动

变化能力更重要。管理者、产品技术人员而不仅仅是市场人员，如果能够更早的预见问题、

主动变化，就不会在市场中陷入被动。在维护根基、保持和增强核心竞争的同时，企业本

身各个方面的灵活性非常关键，主动变化在一个生态型企业里面应该成为常态。这方面不

仅仅是通常所讲的实时企业、2.0 企业，社会化企业那么简单。互联网企业及其产品服务，