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招专业人才 上一览英才
由项目经理主持编制的造价咨询实施方案一般包括如下内容:
造价咨询业务工程概况、业务要求、编制依据、原则、咨询标准、咨询
成果、咨询计划、专业分工、咨询质量目标及操作人员配置等。
该咨询实施方案经部门经理审核和分管领导审批后实施。
3、咨询资料的收集整理
(1
“
)根据合同明确标的内容,按照 委托人提供的资料清
”
单表 进行逐项验收,并作好签收交接工作。提供的资料应符合下
述要求:
A、资料的真实性,委托人对所提供的资料真实性、可靠性
负责;
B、资料的充分性,委托人按公司要求提供的项目资料应
满足造价咨询计量、确定的需要,资料要完整和充分;
C、委托人提供的资料凡从第三方获得的,必须经委托人
确认其真实可靠。
(2)造价咨询业务操作人员在项目经理的安排下,收集、