第五章结构框
图

         

组

织

     

组 织 概 述

     

组 织 设 计

     

组 织 运 行

组织变革
与发展

组

织

含

义

组

织

理

论

组

织

工

作

任

务

组

织

工

作

步

骤

组

织

工

作

内

容

组

织

结

构

设

计

的

内

容

组

织

结

构

设

计

的

原

则

组

织

结

构

类

型

组

织

结

构

运

行

的

含

义

职

权

的

有

关

问

题

组

织

结

构

运

行

的

关

键

直

线

与

参

谋

的

关

系

集

权

与

分

权

的

关

系

个

人

领

导

与

集

体

领

导

的

关

系

正

式

组

织

与

非

正

式

组

织

的

关

系

组

织

变

革

组

织

发

展