(6)项目监理机构应根据工程变更单监督承

包单位实施

处理工程变更应符合的要求

(1)项目监理机构在工程变更的质量、费用

和工期方面取得建设单位授权后，应按施

工合同规定与承包单位进行协商，经协商

达成一致后，总监理工程师应将协商结果

向建设单位通报，并由建设单位与承包单

位在变更文件上签字

(2)在项目监理机构未能就工程变更的质量、

费用和工期方面取得建设单位授权时，总

监理工程师应协助建设单位和承包单位进

行协商，并达成一致

(3)在建设单位和承包单位未能就工程变更

的费用等方面达成协议时，项目监理机构

应提出一个暂定的价格，作为临时支付工

程进度款的依据。该项工程款最终结算时，

应以建设单位和承包单位达成的协议为依

据

(4)在总监理工程师签发工程变更单之前，

承包单位不得实施工程变更

(5)未经总监理工程师审查同意而实施的工

程变更，项目监理机构不得予以计量

费

用

索

赔

的

处

理

处理费用索赔的依据

(1)国家有关的法律法规和工程项目所在地

的地方法规

(2)本工程的施工合同文件

(3)国家、部门和地方有关的标准、规范和定

额

(4)施工合同履行过程中与索赔事件有关的

凭证

费用索赔的

理由

(1)索赔事件造成了承包单位直接经济损失

(2)索赔事件是由于非承包单位的责任发生

的

(3)承包单位已按照施工合同规定的期限和

程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭

证材料

处理程序

(1)承包单位在施工合同规定的期限内向项