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第一节 企业薪酬的战略性管理

 

第一单元 整体薪酬战略的制定与实施

知识要求

一、薪酬的含义

指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位那里所得到的各种

回报。

包括物质的和精神的、货币的和非货币。

二、薪酬的形式

薪酬范围包括:直接的货币收益、间接的非货币收益、相关性

收益。如,职业安全、个人地位、晋升机会、富有挑战性的工

作等。

包括四种:

(一)基本工资

(二)绩效工资(奖金制度):企业根据员工过去工作行为和已取得的

工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资。

(三)短期和长期的激励工资: 1 、短期激励工资; 2 、长期激励工资

(四)员工福利保险和服务:

其他:非货币收益也对员工工作态度、行为和绩效产生同等重要的影响

力。