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第一节 企业薪酬的战略性管理
第一单元 整体薪酬战略的制定与实施
知识要求
一、薪酬的含义
指员工作为劳动关系中的一方,从用人单位那里所得到的各种
回报。
包括物质的和精神的、货币的和非货币。
二、薪酬的形式
薪酬范围包括:直接的货币收益、间接的非货币收益、相关性
收益。如,职业安全、个人地位、晋升机会、富有挑战性的工
作等。
包括四种:
(一)基本工资
(二)绩效工资(奖金制度):企业根据员工过去工作行为和已取得的
工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资。
(三)短期和长期的激励工资: 1 、短期激励工资; 2 、长期激励工资
(四)员工福利保险和服务:
其他:非货币收益也对员工工作态度、行为和绩效产生同等重要的影响
力。