7.4.1 值班制度

1）局指挥部在工程部设专职调度人员，实行 24 小时值班制

度。

2）各分工区项目部（架子队）应设专职或兼职人员负责调度

工作，实行 24 小时值班制度。

3）各级调度员值班期间必须严肃认真，保持良好的精神状态。

4）调度记录应完整、真实、及时、准确。

7.4.2 工作制度

1）工作纪律：坚守工作岗位；对工作严肃认真，不得弄虚作

假；不得拖延积压；重要数据要双重核对，防止差错；注意保密。

2）请示汇报制度：凡施工中重大问题，上级调度命令，通知

和下级调度报告应及时向领导汇报请示，根据领导指示作出处理。

3）调度报告、命令、通知制度：

（1  

） 调度报告、命令、通知与正式文件有同等的效力和权威性，

文字应简明扼要，用词要准确，限令应严格，经领导签字，调度

编号后发出。

（2  

） 调度命令是施工指挥的最高命令，凡对施工中的紧急情

况，必须限期完成或紧急处理的重大事项均发布调度命令。

（3  

） 调度通知具有指挥的严肃性。凡有关生产方面需要解决

的重要问题或带普遍性的问题，由调度向有关单位或部门发布。不

得混同一般事务性通知和一般会议通知。

（4  

） 向上级请示或请求解决施工中的问题，应使用调度报告。