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陷拖累整体的施工进度和施工质量。其次,项目施工中整体方案的确定必须建立在对项目

周期成本和投资总体情况的综合分析的基础上完成。此外,项目施工合同应该在现场完成

签证,在施工建设时必须严格按照施工合同的相关要求,保质保量的完成相关任务。

  4.4 竣工阶段要注意的重点

  项目的竣工验收包括对项目设计施工等关键环节的审核。验收工作必须严格依据相关

条款、建筑要求等标准和规范进行。在审核竣工质量、时间以及完成情况是否合格外,还要

对计价依据和结算方法等是否合乎合同要求进行审核和研究,对审核发现的不合理的收

费现象要及时的予以指明和改正。

  5 结论

  基于以上对土建工程造价管理与控制工作中需要注意的重点的分析讨论,我们不难

看出我国项目造价管理和控制工作还需要不断的进步和改善。本文对管理中的问题和重点

做了简单的介绍,然而整个土建工程管理与控制工作

发展

§还有赖于广大建筑行业工作

者的共同努力和研究。

 

 

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