名为中标候选人。
　　2.4

 

完成评标报告

　　评标委员会推荐一至三人为中标候选人，原则上招标人应当确定排名第一的中标候
选人为中标人，排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招
标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的，招标人才可以确定排名

 

第二的中标候选人为中标人，依次类推。
　　2.5

 

根据业主确认函发出中标通知

　　中标人确定后，招标人应将招标结果进行公示，公示 5 个工作日无异议后，招标人

 

应迅速向中标人发出中标通知书，向未中标的投标人发出中标结果通知书。
　　3 

 

项目招标后期的跟踪服务

　　在中标通知书发出后，代理机构的工作并没有就此结束。首先，在招标人与中标人签
定合同的过程中，招标人由于处于主动地位，将招标文件以外的一些条件强加给中标人 ，
产生不平等的协议，使招标流于形式；另一方面，中标者有时也找各种理由拒绝或拖延
签订合同。上述问题如果没有一个中间人从中协调处理，有时是很难解决的，由于招标代

 

理机构是招标的组织者，很适合承担此角色。
　　在合同的执行过程中，由于对合同的理解不一致，招标人和中标人也难免会发生纠
纷。同时，由于社会政策、不可抗力等原因而导致合同欠缺或与法律相抵触时，合同本身
也必须加以修正。这时就需要代理机构的跟踪服务，需要代理机构充当招标人和投标人的

 

协调者，解决两者的争议。
　　4 

 

结束语

　　在招标代理工作的实践中，有许多不确定的因素，需要提前对工作中可能出现的问
题进行判断和分析并作出规定及预案。工程招投标工作技术含量高，综合性强，涉及到经
济、工程技术、管理及法律等方面, 要求代理机构人员有较高、较全面的专业知识及丰富的
实践经验。因此，招标代理机构只有在招标代理的全过程进行严格的质量控制，才能为工

 

程项目的实施带来可靠的保障。