5.5 职责、权限与沟通
5.6 管理评审
6 资源管理
6.1 资源提供
6.2 人力资源
5.5.1职责和权限
5.5.2管理者代表
5.6.1
管理评审要求
管理评
审计划:包括管评时间、参加人
员、地点、评审时各部门提交的
资料内容及准备工作职责、评审
/
评审会议安排
5.6.2
管理评审输入
管理评
审输入是否包括如右边
8点内容
5.6.3
管理评审输出
管理评
审输出的内容是否清楚、完整、
具体包括右边
4项
6.2.1总则
6.2.2
能力、培训和意识
培训
有效性评估:
1、课程本身的评估
,教材、教育水平、方法、时间
。
2、学员考核成绩评估:笔试、
面试、现场提问、答辩、心得报
告等,评分和评级。
3、实际操作
能力评估,包括知识的掌握和运
用能力、创新能力。
4、工作绩效
评估包括培训前后合格率、计划
完成率和工作效率等。