采购部部门绩效计划

序号

主责

工作时间规划

第一季度

第二季度

第三季度

第四季度

1

消耗性化学品成本降低

广东采购部

包装材料成本降低

广东采购部

香港采购部

2

推动非印件用库存加压纸张处理

部门

3

部门

4

开展员工专业技能培训

部门

部门

5

到货及时率

部门

6

采购部组织结构调整

部门

部门

特种材料供应商数据库建立

广东采购部

广东采购部

供应商库存计划推广

香港采购部

推动重点特种材料转为内地采购

香港采购部

指标项

/上级计

划分解

重点工作项目

/基本措施

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

采购成本降低

额达成率

護封

/殼面/襯紙改用訂購特定卷

裝紙

非印件用积压

料百分比

优秀供应商百

分比

统计供应商月度表现，帮助供应

商提高其水平

核心员工离职

次数

季度内部沟通会议

/聚会

统计季度到货及时数据

,并通知不

合格供应商改进

年度重点工作

完成率

为上海公司组建采购部准备资料

及人员招聘与培训

推动

FLINT油墨成为轮转印刷的

主要油墨