重大改进和节约成本。
　　（

3）项目竣工后，要计划好对新员工的招聘工作。完善项目周边城镇、学校和其他配套

生活福利设施，制定相应的政策让员工得以正常生活并解决其他相关问题。
　　（

4）做好项目竣工后的审查和回顾工作也是完善项目管理过程、丰富项目管理经验的

一个重要内容。要根据各种里程碑和目标的完成情况对项目进行评价和竞争力分析。
　　

3 结语

　　宗上所述，冶金业在迅速发展的同时也迎来了许多新挑战，只要汲取过去的经验教训
利用新的现代化项目管理工具，在项目前期精心规划和设计，对执行过程持续监督和控制
就能高效率地按时达成既定目标。