建立体系，加强质量与安全工作的管理力度

在质量方面推行全面质量管理，建立全面质量管理体系（见图

九：白鹤高架桥全面质量管理体系图），按

ISO9002 国际标准质量

管理程序管理整个工程质量，在施工过程中成立由负责的行政人员

和技术员及工人组成的重要工序如预应力张拉、拱圈砼浇筑、拱圈线

型控制等

QC 小组，保证工序质量。

建立健全安全保证管理体系（见图十：白鹤高架桥安全保证体

系框图），按国家、地方政府、本单位有关规定进行安全管理工作。

成立质量、安全管理组织

成立由项目经理牵头的质量、安全管理小组并设置专职质量工程

师、安全检查员。

选用有同类桥施工经验的工程技术人员担任各工序质量检查员

并赋予其质量一票否决权及依照规定的奖罚权。建立安全生产经济承

包责任制，签订责任状，对安全隐患检查后作及时的奖罚兑现，用

经济手段保障安全。

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