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各施工项目的质量监督和检查,项目部设质检员一名,各施工班组设班组质量员,负责本

施工区的质量检查和监督。做到各班组(工作面)质量

员负责对各施工工序的自检,项目部质量员负责各施工工序的复检,公司质安科驻工地质

检员负责各施工工序的终检,最后由监理工程师验收签证。从而使工程

质量检查达到真正意义上的

“三检制”。

三、成立

QC 小组

组长:项目经理

副组长:技术负责人、专职质检员

组员:技术科长、质检员、施工员、生产骨干

四、建立工程质量回访与保修制

    通过与业主之间建立项目交工后的回访与保修制度,听取业主意见,提高服务质量,改

进服务方式;并建立与业主之间的服务联系网络,及时取得信息,并

按计划、实施、验证、报告的程序做好回访与保修工作。

(一)回访

1、回访执行部门

公司由质安科负责工程质量回访工作。回访应做好回访记录并编制

“回访服务报告”,

填写的回访记录必须得到业主的签字认可。

2、回访的方式

采取会议座谈,

1个月一次的回访制度。

      面

      质

      量

      管

      理

      体

      系

      图

   

 

全面质量管理领导小组组长:项目经理














技术负责人




各施工队工序管理

质检负责人





















质量事故预防

技术关

































质量关

质量保证体系