各施工项目的质量监督和检查,项目部设质检员一名,各施工班组设班组质量员,负责本
施工区的质量检查和监督。做到各班组(工作面)质量
员负责对各施工工序的自检,项目部质量员负责各施工工序的复检,公司质安科驻工地质
检员负责各施工工序的终检,最后由监理工程师验收签证。从而使工程
质量检查达到真正意义上的
“三检制”。
三、成立
QC 小组
组长:项目经理
副组长:技术负责人、专职质检员
组员:技术科长、质检员、施工员、生产骨干
四、建立工程质量回访与保修制
通过与业主之间建立项目交工后的回访与保修制度,听取业主意见,提高服务质量,改
进服务方式;并建立与业主之间的服务联系网络,及时取得信息,并
按计划、实施、验证、报告的程序做好回访与保修工作。
(一)回访
1、回访执行部门
公司由质安科负责工程质量回访工作。回访应做好回访记录并编制
“回访服务报告”,
填写的回访记录必须得到业主的签字认可。
2、回访的方式
采取会议座谈,
1个月一次的回访制度。
全
面
质
量
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体
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全面质量管理领导小组组长:项目经理
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各施工队工序管理
质检负责人
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质量事故预防
技术关
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质量关
质量保证体系