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殊过程作业指导书,并按规定报处施技科组织评审,经分管生产处长、总工程师
批准后实施。

3、组织重要部位和特殊过程的工程验收,对发现的不合格或潜在不合格及

时采取纠正和预防措施,并验证措施的落实情况。

4、推广应用期新工艺、新技术,努力提高施工工艺水平和操作技能。
5、定期召开质量分析会,检查质量体系运行的适应性和有效性,及时研究

处理质量活动中的重大技术问题。对质量持有否决权。

6、定期组织项目工程质量检查,主持单位工程质量评定,促裁工程质量争

议。
2.2.3 综合部

1、负责本合同段工程项目质量体系文件和资料的收发管理等工作,检查监

督指导各级人员的执行情况。

2、负责其它文件的收、发、管工作。
3、拟定职工培训计划,并做好落实。
4、积极完成与质量体系运行有关的其他工作。
5、做好后勤管理供给工作。

2.2.4 工程部

1

、负责编制《 本合同段 工程项目施工进度、材料、劳力、用款计划》,并规定

特殊过程和关键工序的施工方案、技术措施。负责按工程合同要求组织现场的施
工,对施工的全过程进行控制,对工程的施工进度、文明施工负责。建立施工日
志,作好并检查有关人员施工过程中检验记录,作好特殊过程,关键工序的施
工记录。

2、负责工程技术工作的指导、检查和监督、贯彻执行国家有关规范、验收标

准及上级、业主制定的规章制度、措施。

3、负责项目部范围内的技术性文件和资料的统一管理,负责竣工资料的编

目、组卷和移交工作,保存各项检验记录。

4、负责对图纸进行会审,对工程中各工序进行书面技术交底,参加工程检

查和工程验收,对工程的每一分项、分部工程进行检查、评定并记录。

5、负责施工过程中的测量标识,对合同中明确规定有可追溯性要求的工程

内容负责重点标识,负责指导施工过程的工序检验和试验状态的标识,并监督
检查工作。

6、负责编制材料设备需求计划,协助物资保障部作好材料、设备的选购和

订货工作。

7、负责对工程中出现的不合格品进行控制,并制定和组织实施纠正措施,

对业主提供的产品进行技术性能确认,对业主提供的不合格品组织评审,提出
处置方案。

8、负责按照《测量、设备控制程序》要求,管理工地测量设备的使用、校准、

维修和保养工作,并按合同要求向业主提供有关技术资料。

9、负责组织新技术、新材料、新工艺的推广应用和实施。
10、开展 QC 小组活动和统计技术的推广应用。
11、负责工程成品和半成品的防护及交付过程中的防护。负责履行合同要求

的工程交付后维修保养工作。

12、负责组织召开工程例会,落实现场安全责任制,强化施工生产安全管

理,落实现场的文明施工工作。