境因素的影响，会使施工人员出现不良心理状况。施工人员自身心理因素包括施

工工作人员的心理素质和心理承受能力，外界环境因素包括社会、环境以及劳动

管理方法等因素。

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路桥施工具体操作时，一旦施工工作人员存在不良情绪，势

必会增加事故发生率。因此，针对施工人员不良情绪产生原因，采取有效改善措

施异常重要。对原因进行分析后，势必要改善工人工作的环境和健全施工管理方

法，实现有效规避失误与违章操作。综合分析施工工作人员处在不同环境下不良

情绪状况，尽量消除施工人员所产生不良心理状况，要求管理人员在日常施工

途中走进施工人员周围，在仔细观察和收集施工工作人员状况前提下，及时掌

握施工人员的心理动向与变化，降低因施工人员的情绪问题导致操作上安全隐

患，具体措施如下：

第一，防止施工人员因工作强度过大、工作量过多得不到合理休息，对施工

人员的休息时间进行合理的安排，运用轮班制度确保施工人员在长时间工作之

后还可以有足够时间休息，这样不仅能够缓解施工人员身心压力，还可以降低

施工工作人员疲劳程度。此外，为了确保施工工作人员身心得到健康的发展，丰

富施工工作人员业余生活，组织各种形式文艺活动可以达到目的。第二，加大施

工人员培训力度，对施工人员操作情况进行定期的审核，以规避因施工人员不

当操作造成的安全事故，并通过培训提升施工人员技术水平，增强

对机械（操

作）

的熟练程度，从而提升生产效率。

3.3 针对施工项目的实际情况，强化技术保障

由于路桥施工项目具有线长点多、施工工序与工艺

繁复复杂

、需要

巨（重）

大

机械设备与人员投入量、要依靠各类施工工种的班组开展多工作面交叉作业等特

点。所以施工的管理人员势必要做好各项技术相关准备工作，来达到提高安全管

理系数的目的。首先，要熟悉掌握施工图纸的设计原理，并优化工序的环节，在

遵循具体施工的合同要求前提下，认真考察施工单位其施工区域的气候和各项

资源等自然环境条件，并对施工计划进行合理的组织，由线至点采取网络图或

横道图的形式来表示，保障每项工程都控制在范围内。其次，加强技术储备，邀

请高素质技术人员有次序、有组织对施工人员开展培训工作以及完成技术的交底

计划工作，协助施工工人、工长、技术人员熟悉新型施工材料和施工工艺特点，

有效控制施工环境各个工序的步骤，同时根据各类潜在的突发状况，准备好各