如何用报表解决销售工作衡量问题 

 

销售团队是最难管理的，其中工作量和工作成绩的衡量是一大难题。使用报表工具制作

工作量统计图，直观展现各个员工的工作量，让员工自行横向和纵向对比，高低上下立见，

这既可以有效衡量销售团队的成绩，也是提高销售部门的员工积极性的有效方法之一。 

 

一、制作工具介绍 

 

FineReport 是一款企业级 web 报表软件，易学易用，功能强大，简单拖拽操

作便可制作中国式复杂报表，轻松实现报表的多样展示、交互分析、数据录入、

权限管理、定时调度、打印输出、门户管理和移动应用等。

 

 

二、需求分析： 

对部门内部员工的工作量进行统计，数据的再构造，图和表的结合让数据的更加直观地

展现，数据结构一目了然，图表让员工对自己的工作量和别人有个鲜明的对比。 

1、统计每个人每天的电话个数 

2、统计每个人每天的电话的时长 

3、统计每个人每天的效果为找到负责人的个数 

4、统计每个大区每个季度的销售额（销售额需要经过审批才能显示到报表页面上） 

 

三、数据准备：各系统监控数据所对应的数据库表 

工作回顾数据表(

crm_t_workreview

)数据存储结构：