人力资源专家——华恒智信

某大型国有能源有限公司能力素质模型搭建项目纪实

能源电力企业如何搭建能力素质模型？——最经典能力素质模型搭建案例及分析

文章描述：随着企业的迅猛发展，员工人数大增，人浮于事的问题日益明显，严重阻碍了

能源电力企业的稳步快速发展。应该“减”哪些员工，如何对员工进行科学准确的能力评

价，如何搭建科学规范的能力素质模型就成为能源电力企业管理者关注的焦点。基于此，

搭建科学规范的能力素质模型对能源电力企业员工进行科学客观的能力评价就显得迫在眉

睫。科学规范的能力素质模型可以公平、公正的评价人员，对人员配置起到真正的指导作

用。由此可见，搭建科学规范的能力素质模型是能源电力企业精简员工，着重培养有能力

员工的重要手段。

引言：

随着能源电力企业的迅猛发展，员工人数大增，人浮于事的问题日益明显，严重阻碍了

能源电力企业的稳步快速发展，加之为响应国家减编号召，公司将人员减编提上议程。但是

应该“减”哪些员工，如何对员工进行科学准确的能力评价，如何搭建科学规范的能力素质

模型就成为能源电力企业管理者关注的焦点。基于此，搭建科学规范的能力素质模型对能源

电力企业员工进行科学客观的能力评价就显得迫在眉睫。

科学规范的能力素质模型可以公

平、公正的评价人员，对人员配置起到真正的指导作用。由此可见，搭建科学规范的能

力素质模型是

能源电力企业

精简员工，着重培养有能力员工的重要手段。本文是人力资

源专家——华恒智信为某

能源电力企业

搭建能力素质模型的项目纪实。

【客户行业】能源电力企业

【问题类型】能力素质模型

【客户类型】大型能源电力企业

【客户背景】

某能源有限公司隶属于某大型能源能源电力企业分公司，位于陕西省某市。公司依托集

团公司煤、电、路、港、航一体化的资源优势，按照“点、线、面”相结合的方针策略，致

力于打造“低碳环保、技术领先、世界一流的数字电站”。公司负责承建多个项目，是国家

西部大开发经济发展的重要力量。经过十三年的发展，已成为具有一定规模的跨地区、跨电