人力资源专家——华恒智信

某大型国有能源有限公司胜任力素质模型搭建项目纪实

关键词：胜任力素质模型

文章描述：随着企业的迅猛发展，员工人数大增，人浮于事的问题日益明显，严重阻碍了

企业的稳步快速发展。应该“减”哪些员工，如何对员工进行科学准确的能力评价，如何

搭建科学规范的胜任力素质模型就成为企业管理者关注的焦点。基于此，搭建科学规范的

胜任力素质模型对员工进行科学客观的能力评价就显得迫在眉睫。科学规范的胜任力素质

模型可以公平、公正的评价人员，对人员配置起到真正的指导作用。由此可见，搭建科学

规范的胜任力素质模型是企业精简员工，着重培养有能力员工的重要手段。

引言：

随着企业的迅猛发展，员工人数大增，人浮于事的问题日益明显，严重阻碍了企业的稳

步快速发展，加之为响应国家企业减编号召，公司将人员减编提上议程。但是应该“减”哪

些员工，如何对员工进行科学准确的能力评价，如何搭建科学规范的胜任力素质模型就成为

企业管理者关注的焦点。基于此，搭建科学规范的胜任力素质模型对员工进行科学客观的能

力评价就显得迫在眉睫。

科学规范的胜任力素质模型可以公平、公正的评价人员，对人

员配置起到真正的指导作用。由此可见，搭建科学规范的胜任力素质模型是企业精简员

工，着重培养有能力员工的重要手段。本文是人力资源专家——华恒智信为某能源电力

公司搭建胜任力素质模型的项目纪实。

【客户行业】能源电力公司

【问题类型】胜任力素质模型

【客户类型】大型国有企业

【客户背景】

某能源有限公司隶属于某大型能源国有企业分公司，位于陕西省某市。公司依托集团公

司煤、电、路、港、航一体化的资源优势，按照“点、线、面”相结合的方针策略，致力于

打造“低碳环保、技术领先、世界一流的数字电站”。公司负责承建多个项目，是国家西部

大开发经济发展的重要力量。经过十三年的发展，已成为具有一定规模的跨地区、跨电网的

全国性发电企业，业务发展遍及国内

15 个省区及 1 个海外地区，拥有全资、控股、参股企

业近

50 家（含托管），目前，公司员工数量近千人，涵括技术人员、管理人员、基层劳务人