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人力资源专家——华恒智信
非上市公司股权激励全解析
文章描述:股权激励通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使经营
者勤勉尽责地为公司的长期发展服务。但是相对于上市公司,非上市公司缺乏很多客观条件,
在这样的情况下,非上市公司是否能够进行股权激励,非上市公司股权激励有哪些工具,在
进行股权激励时又应该秉承什么原则?本文由人力资源专家——华恒智信结合多年咨询实
践经验为您全面解析非上市公司如何进行股权激励,希望非上市公司企业管理者能够有所借
鉴。
引言:
尽管目前国内尚无一套成熟科学的非上市公司股权激励方案,但是国内非上市公司实施
股权激励的热情依旧有增无减,各种金融创新层出不穷。股权激励通过经营者获得公司股权
形式给予企业经营者一定的经济权利,使经营者勤勉尽责地为公司的长期发展服务。但是相
对于上市公司,非上市公司缺乏很多客观条件,在这样的情况下,非上市公司是否能够进行
股权激励,非上市公司股权激励有哪些工具,在进行股权激励时又应该秉承什么原则?本文
由人力资源专家——华恒智信结合多年咨询实践经验为您全面解析非上市公司如何进行股
权激励,希望非上市公司企业管理者能够有所借鉴。
股权激励是指通过多种方式让员工(尤其是企业的高级管理人员和技术骨干)拥有本
企业的股票或股权,使员工与企业共享利益,从而在经营者、员工与公司之间建立一种以股
权为基础的激励约束机制,使他们能够分享企业成长所带来好处的一种制度安排。
一般认为股权激励源于美国,始于 20 世纪 50 年代一位名为路易斯·凯尔索设计的员
工持股计划(ESOP),60 年代 ESOP 逐渐推行。70 年代股票期权应运而生。直到目前,股