门店负责人激励奖金执行标准

一、评选目的

1、表彰和奖励每月在某个或综合方面表现优异的负责人。
2、立先进榜样，树立标准和学习的目标，供各店负责人学习。
3、鼓励大家勇争第一，学习第一，从而提高整个营运能力。

二、评选范围

1、每日鲜果业连锁（所有分店负责人）。

三、职

责

1、运 营 部： 负责“优秀负责人”的策划、统筹协调评选事宜。
2、人 事 部： 负责“优秀负责人”的评选监督及揭晓。
3、评选委员会： 由（总经理、运营部、人事部）组成并主持评估和评选工作、

确定最终人选。

四、评选及公布时间

一、评选时间：

1)、每月月底评选结束。
二、公布时间：
1)、每月月初 3 号之前公布。

五、评选内容

一、优秀店长评选条件：
1)、本月度销售目标任务达到预计目标量的第一目标量。
2)、严格遵守公司规章制度及考勤制度，当月内无重大过失。

3)、诚信品质不弄虚作假挪用、侵占公司财务。
4)、工作态度热情、积极、勤奋、具有高度的工作责任感。
5)、具有良好的人际关系及协调能力及执行上级领导安排的任务。
6)、能合理的分配员工工作及授权，能激发员工共同完成门店目标。
7)、诚实可靠、忠诚不二的管理门店事物。

8)、成绩突出、工作表现优异、获得公司同事及领导认可。

9)、做好门店每天的清洁工作，包括：货架、收银台、店内/外地面。

10)、团队状况良好、员工团结稳定、果品陈列有序、盘点数据真实有效。

六、具体评分及奖励发放

1)、激励奖金总额：现金 1000 元；
2)、分

值：满分为

100（分）；

3)、评 分 细 则：根据实际情况打分，当月结束之后根据个人所得分数换算成百分

比乘以

1000 元，即个人当月所激励奖金金额；

4)、备

注：

60 分以下视为不合格，将对负责人进行警告，并取消当月激励奖
金。连续两次不合格，降级处理！

七、评选结果

1、办公室根据以上评选条件做出《优秀门店负责人考评表》详见附件。
2、人事部揭晓最终评选结果名单，《优秀负责人》获得者予以奖励。

每日鲜果业连锁

2015 年 10 月 1 日