员工月度绩效考核表

公司：

部门：

考核小组成员：

姓名：

职位/职级：

考评领导：

考核期间：

第一部分：工作行为考核（权重 20%）

工

作

行

为

考

核

考核目标

权重

部门评分

权重 0.6

自我评分

权重 0.4

等

级

划

分

标

准

总得分

工作态度

0.35

A（31~35 分）工作主动积极，有强烈责任感，经常能超前、超额完成工作任务的；
B（28~30 分）工作中品行诚实，态度诚恳，基本按照规定时间完成工作任务的；
C（21~27 分）责任心一般，对工作没有太大的动力，需要监督催促方可完成任务的；
D（20 分及以下）工作不主动，工作时间经常处理私务，或擅离岗位达 30 分钟以上者；

团队合作

0.20

A（18~20 分）善于团队、部门之间沟通，协调各种关系，能自动自发与人合作的；
B（16~17 分）能较好的与人沟通协调，较好地处理和他人之间关系，维持团队关系的；
C（12~15 分）协调能力一般，团队合作心不强，在工作中注重个人作用和个人利益的；
D（11 分及以下）与人协调欠佳，沟通困难，有碍团队合作，人为造成工作开展障碍的；

企业文化认知

0.20

A（18~20 分）充分认可公司企业文化，主动积极在实际工作中践行并宣扬企业文化的；
B（16~17 分）对公司企业文化认知尚佳，对工作中体现出的企业文化有一定的认同的；
C（12~15 分）对公司企业文化认知模糊，对公司各项规章制度不关心、不重视的；
D（11 分以下）不尊重公司企业文化，对规章制度和公司举办的各项活动不积极配合的；

仪容仪表

0.15

A（14~15 分）饱满的工作热情，充沛的工作精力，严格着装，仪态端庄大方的；
B（12~13 分）精神面貌尚佳，能够按照公司规章制度着装，较好的体现精神风貌的；
C（9~11 分）精神面貌尚可，形象一般，偶尔违反公司规章制度中的着装要求的；
D（8 分及以下）精神散漫，精力不足，着装不符合公司要求，时常被领导批评的。

环境维护

0.10

A（10 分）能够合理的运用办公耗材，主动积极地维护办公环境、卫生及安全的；
B（8~9 分）工作中有一定的成本控制意识，能按要求维护办公环境、卫生及安全的；
C（6~7 分）成本控制意识淡薄，不注重节约，对办公环境、卫生等状况漠不关心的；
D（5 分及以下）无成本意识，铺张浪费，对办公环境、卫生等造成不良影响的。

合计