随着外资银行大举进入我国金融领域，工行、中行、建行、北京银行等股份制银
行的先后上市，作为我国银行业中坚力量的四大国有商业银行之一的中国农业银
行也正加紧由商业银行向股份制银行嬗变，并将择机上市。处于股改转型期的农
业银行将面临更加严峻的考验和挑战，在其与证券公司、保险公司竞争的同时，
还将直接面临与外资银行、其他国有商业银行、新兴股份制银行新的竞争，金融
人才市场的争夺更会成为竞争的焦点之一。如何招收和留住一批高素质的专业人
才和管理人才，很好地关心他们，用贴彻的企业经营理念，引导员工确立共同的
奋斗目标，使广大员工心往一处想，劲往一处使，积极应对其他金融机构的挑战，
为农业银行的事业发展做出贡献，如何“以感情留人、以事业留人、以适当的待
遇留人、以培训留人”是农业银行亟待研究，引起高度关注，并急需作出回答的
现实问题。本文拟结合农业银行人才队伍建设管理的现状及存在的问题就农业银
行如何应对其他金融机构加强人才队伍建设谈点粗浅看法，以供商榷。

上市”改革的总体要求、不断强化农行服务“三农”的市场定位和责任以及充分
发挥农业银行在农村金融体系中的骨干和支柱作用，这就给农业银行带来了难得
的发展机遇和挑战。农业银行能否抓住机遇迎接挑战，关键的因素在于是否有一
支好的人才队伍。由于体制原因，当前农业银行人才队伍建设的矛盾和问题非常
突出，主要表现在以下方面：

（二）知识结构和年龄结构老化，高素质复合性人才严重匮乏。多年来，农业银
行人员由于受体制、环境、条件等方面的影响，普遍存在着“一高”、“三低”
现象。即：平均年龄偏高，文化素养较低，工作能力较低，思想水平较低。高学
历、高素质的复合型人才严重匮乏，现有人员知识结构和年龄结构老化的问题愈
显突出。从年龄结构上分析，大多数员工是在农业银行管理期间顶替、照顾的内
部职工子女，文化水平普遍偏低。从学历上分析，除近年招聘的少数大学生外，
绝大多数人理论水平先天不足，只能维持简单的传统业务，创新能力及适应能力
严重不足。农业银行目前人才需求矛盾最突出体现在以下人才的紧缺：一是缺乏
既具有一定理论知识，又熟悉金融业务尤其是国际金融业务的高素质经营管理人
才；二是缺乏精通计算机专业知识，科技应用能力强的技术人才；三是缺乏精通
法律的专业人才；四是缺乏公关能力和市场营销能力强的市场开发人才。由于农
业银行缺少有知识、有智慧、有才能、有技术的人力资源，从而导致市场开拓意
识差，经营思路窄，科技水平落后，法律知识淡泊的落后局面，面对良好的发展
机遇，束手无策，工作被动，在解决疑难问题和经营决策上缺乏一定的科学性，
严重影响和制约了全面健康发展。