2011 年 3 月入职公司，2014 年 2 月被任命为人事行政主管，任职主管以来各

项工作虽然都正常进行，但是，存在的问题和需要改进的地方还很多。还需要不

断的学习和提高。现将这一年的工作做如下总结，请各位批评指正。

一、

工作目标

(一)

招聘工作：计划招聘 35 人，离职人员增补在招聘需求审批后 1 个月内到

岗；

(二)

培训工作：入职培训每月 1 次，入职培训覆盖率为 100%；各项技能培训

各需求部门主导，人力资源部跟踪协调；培养内部培训讲师；

(三)

绩效考核：继续保证绩效考核制度的顺利执行，不定期抽查各部门绩效

面谈工作，充分发挥激励约束机制的作用；

(四)

薪酬福利：做好员工社保及住房公积金的增减、缴款、转入、转出及待

遇申领工作；提前做好重要节假日福利费的申请及发放；工资核算、发放及个税

申报工作准确无误；

(五)

劳动关系及企业文化：不出现劳动纠纷；企业文化墙的定期更新；员工

企业文化活动保证每季度 1 次；员工关怀、入职引导等企业文化建设每月 1 次；

(六)

行政工作：考勤数据准确导出，每月 4 日前完成上月考勤汇总；办公设

备及时维修，办公用品及设备及时采购；协助各部门做好接待工作（订房、订餐、

订票等工作）；公司网络、网站及时维护、定期更新。

二、 人力资源现状分析