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★保安队伍管理思路及方案

第一部分

保安队伍管理思路

现代化企业的保安队伍应当是一支思想品德端正、作风

纪律严明，善于处理突发事件、应急能力强、训练有素的队

伍，是企业执行规章制度的一个有力工具。想要培养这样一

支队伍，企业必须先要摒弃“保安就是勤杂工”，或者“保

安就是一块砖哪里需要哪里搬”的陈旧思想。保安队伍服务

价值的核心体现在能否对企业的人员物品的安全、各种突发

事件的处理、公司特殊制度的强制执行、各项制度执行的检

查和监督等等提供可靠而有力的保障。另外，结合我公司各

业态市场办公区域实际情况，保安队伍必然就被赋予了一层

代表公司形象的特殊含义。综上所述，对公司保安队伍现有

的状况提出以下整改意见：

1、

通过队列训练、正规化执勤动作训练来解决保安员形

象差的问题。

2、

通过经常性的组织对公司保安制度学习、考核来解决

保安员责任心不强，执勤力度不够的问题。

3、

通过军事训练、体能训练来解决保安员身体素质不强、

作风拖沓的问题。

4、

通过消防安全训练，来增加保安队员的消防知识和提