新入职员工培训实施细则

一、 培训目的

1、使新员工全方位的了解公司环境，更加坚定自己的职业选择，理

解并接受公司的规章制度和行为规范。

2、让新员工明确自己的目标和岗位职责，掌握自己岗位的操作细则，

尽快进入岗位角色，融入进恩泽大家庭。

二、培训周期及时间安排

新员工分配到各自岗位，由班长、各自岗位师傅进行培训，周期

为一个月，月末集中考试（理论+实操）

，合格员工转为见习期。

三、培训人员及培训方式

培训人员:班长及丰富的工作经验、富有责任心的员工骨干。

培训方式：岗位实际操作方式培训和上班前后理论培训。

四、培训内容

1、集体培训:由选出各工段的优秀代表班长讲授进入车间的具体流

程、车间的组织结构、各岗位职能及相应岗位的人员结构、在具

体岗位的发展方向和员工在工作注意事项、奖惩措施，详细说明

进入车间注意的消防安全和设备安全方面的知识，条件可以附带

PPT。

2、实操培训：新入职员工分配到各自岗位，由班长主任选取优秀员

工骨干培训新员工，教会各自岗位技能、操作细节、注意安全事

项和具体操作能力，因材施教的方式灌输新员工全方位的技能，

帮助他们迎接 1 月后的考核，并实际帮助新员工解决工作、生活