某公司月度绩效核定相关细则范本

1 总则

1.1 基本原则

1.1.1 为充分发挥公司全体员工工作的积极性、创造性，激励员工爱岗敬业，勤奋工作，

高效优质完成各项任务，公平体现日常工作量与人员奖励考核对等的原则，特制定本办法。

1.1.2 定量考核与定性考核的有机统一。

1.1.3 根据平时工作量和工作业绩，实现月度得分制考核;对违反有关规定或工作中出

现差错的实施扣分。

1.1.4 考核对象为某公司全体人员。

1.1.5 公司成立绩效管理工作组。对有异议的考核事件，由公司绩效管理工作组或其扩

大会议，在依据公司有关规定和本考核细则的前提下，采用民主集中制的方式确定考核结果。

某公司绩效管理工作组成员：

组 长:**

副组长:**

成 员:**

各岗位员工代表:**

某公司绩效管理工作扩大会议：某公司绩效管理工作组成员、各岗位员工代表。