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总监答辩模拟试题精选

A、组织协调篇

一、 如何作好各专业工程的配合协调管理工作？

各专业工程的配合施工，应贯穿于基础、主体及后期的

装饰、安装等各个阶段，特别是主体封顶后各专业安装之间，

以及装饰工程与安装工种之间交叉施工比较繁杂。

地下室、主体施工期间，重点协调好土建施工与各专业

预留、预埋、布管接地之间的关系；工程后期可能出现指定

分包商与总承包单位在脚手架、垂直运输方面发生矛盾；二

次装修部位安装风管、桥架、消防喷淋管容易发生冲突。对

此，项目监理部均应做好预控工作与综合调度。若协助管理

工作不到位，不仅导致进度拖延，还可能造成返工重做。协

调管理的主要措施如下：

1、图纸会审是作好各专业配合工作的重要环节，力争

将图纸中存在的空间位置、标高冲突在各专业工程施工前解

决掉。

2、根据总进度计划网络图中的时间参数，结合现场实

际进度状况，审查各专业工程施工进度计划，对协调不一致

的进度计划要求根据总的时间节点进行调整，从而合理地安

排现场施工工作面。

3、督促总承包单位加强现场平面布置、场地占用的精

心策划和组织，并要求其根据工程进展进行调整。