全寿命周期管理理论
1. 全寿命周期管理的定义
全寿命周期管理
(Life Cycle Cost,简称 LCC),早在 20 世纪 60 年代出现
在美国军界,主要用于军队航母、激光制导导弹、先进战斗机等高科技武器的管
理上。从
20 世纪 70 年代开始,全寿命周期管理理念被各国广泛应用于交通运输
系统、航天科技、国防建设、能源工程等各领域所谓全寿命周期管理,就是从长
期效益出发,应用一系列先进的技术手段和管理方法,统筹规划、建设、生产、
运行和退役等各环节,在确保规划合理、工程优质、生产安全、运行可靠的前提
下,以项目全寿命周期的整体最优作为管理目标。
全寿命周期管理内容包括对资产、时间、费用、质量、人力资源、沟通、风
险、采购的集成管理。通过组织集成将知识、信息集成,将未来运营期的信息向
前集成,管理的周期由原来以项目期为主,转变为现在以运营期为主的全寿命模
式,能更全面地考虑项目所面临的机遇和挑战,有利于提高项目价值。全寿命周
期管理具有宏观预测与全面控制的两大特征,它考虑了从规划设计到报废的整个
寿命周期,避免短期成本行为,并从制度上保证
LCC 方法的应用;打破了部门界
限,将规划、基建、运行等不同阶段的成本统筹考虑,以企业总体效益为出发点
寻求最佳方案
;考虑所有会发生的费用,在合适的可用率和全部费用之间寻求平
衡,找出
LCC 最小的方案。
建设项目全寿命周期是指从建设项目构思开始到建设工程报废
(或建设项目
结束
)的全过程。在全寿命期中,建设项目经历前期策划、设计和计划、施工和
运行、报废处置五个阶段
2. 全寿命周期成本概述
全寿命周期成本
(LCC)也被称为寿命周期费用。美国国防部给出的定义是:
系统的
(LCC)是政府(军方)为了设置和获得系统以及系统一生所消耗的总费用,
其中包括开发、设置、使用、后勤保障和报废等费用。
美国预算局给出的定义是:
LCC 是大型系统在预定有效期内发生的直接、
间接、重复性的、一次性的及其他有关的费用,它是设计、开发、制造、使用、
维修、保障等过程中发生的费用和预算中所列入的必然发生的费用的总和。一般
来说
LCC 包括了设计成本、制造成本、销售成本、使用成本、维修成本和回收