从企业管理看报表软件的应用

企业发展到一定阶段，人员、业务都会呈现相应的上升，流程和管理都会变得更加复杂。

而信息化建设的应用，一方面是通过流程管理，提升企业内部的管理效率。另一方面是巩固

管理体制，使得公司内部的发展能匹配得上企业在市场环境的上升。

企业流程化的软件有很多，但符合管理套路的才算适用，这是广西田园生化股份有限公

司总经理许瑞对于信息化建设的态度。

公司发展至今，起初一直靠着一种本能，约束和管理企业经营与生产。但发展到一定规

模时，无论是管理人员还是企业员工都感觉到本能的管理已经无法适应了。所以在公司的运

营过程当中，田园生化管理层通过学习，总结归纳出公司在管理上面的几大思路

——明确方

针、量化目标、固化流程、奖惩跟进、持续改善。通过信息化建设去深入推动这一方针，

一方面从公司内部管理进行信息化建设，另一方面从公司的外部、客户、零售商、经销商、

消费者等进行信息化建设。

信息化建设背景

田园生化在规模呈现之初就上线了

ERP，上线了一整套固化流程的工具。例如研发管

理是从研发创意、立项、拨预算、评审、一审、二审、小型实验、中型实验、推向市场，严

格按照研发的门禁管理固化流程，实时记录每年的奖惩跟进，项目多少，项目上市取得的经

济效益和社会效益。

此外，技术研发中心是田园生化整个企业技术管理、决策的龙头和核心，同时也是一个

将巨量数据进行分析以指导决策的部门。因此信息化建设和报表成为了管理的刚需。

FineReport 在研发管理过程的应用
1、选型

市面上关于实验研究管理的工具费用高，采用

C/S 架构，不便于后续的统计和数据整合，

用户角色管理重复且复杂。经过多方衡量，部门决定通过一款方便易学的工具自行开发。

在立项之初，通过有所涉业务人员的沟通，初步确定了以下功能要求：

（

1）形同 EXCEL，具有冻结列行功能；

（

2）可以根据数据条件，筛选并分析，标识背景色；

（

3）表之间可以通过链接和附件进行查看处理；

（

4）支持移动端手机应用；

（

5）可实现报表编辑、填写字段内容。

在选型过程中，公司调研了几家报表厂商，考虑功能和可开发性，选择了

FineReport。