企业一体化管理的重要性分析

市场是各大企业收入的来源，随着商家不断的增加，企业竞争越来越大，为取得市场先

机，各大企业纷纷出谋划策，绞尽脑汁，只为一个促销方案。

8Manage 认为，企业在激烈

的市场竞争中，不能仅仅依赖眼前的成交额，应该将目光放得更长远些，实现企业内部的高

效企业管理，为企业未来的良好发展扎实根基。

企业管理过程中，常常会出现以下问题：

不同部门间沟通效率低下，业务交接迟缓；

无法判断系统数据的准确性；

使用多套管理系统，系统软件、硬件、数据库彼此独立，维护成本高且数据无法实时连

通，容易造成业务流程脱节

……

造成这些问题的主要原因，有两点：

1、系统设计问题

陈旧的系统设计理念，企业管理系统需要同时上线多个，企业无法实现一体化管理，需

要同时使用多套不同的企业管理系统，经过多次的系统升级、维护，以维持系统能够跟上企

业发展的步伐。这不仅仅为企业增加了信息化管理的成本，而且需要用企业应用集成来整合

企业应用，增加实施难度。同样，企业管理层、决策层需要在不同的系统中来回切换管理，

增加工作量，各个系统中数据无法实时流通，数据流通延时，给决策带来误差，

2、系统数据管理方式问题

企业员工都需要在系统上记录自己做出的交易，并通过系统储存被个人的独立交易情

况，然后人工合并处理再储存到系统，这样一来，增加了数据流通的时间，也给企业员工增

加了大量的工作。数据缺少监控，难以判断数据的准确真实性。再说，人为的操控数据，难

免错漏，造成决策的失误，增加了项目实施的风险。