造价咨询质量控制保证措施
1、质量控制制度保证措施
以造价咨询项目的质量控制为核心,以机构的全面质量控制
为基础,以外部的监督检查为补充建立一整套较为完善的内部管
理制度和质量控制体系。
⑴项目签约制度
每承接一项造价咨询业务,必须签订业务约定书,并在委托
书中明确咨询时间、范围、完成工作时间等基本事项。
⑵委派人员制度
业务负责人根据项目组长了解的委托项目实际情况和时间要求,
选择业务总监和具备专业胜任能力、熟悉委托项目的项目组长及各专
业负责人和助理人员组成项目团队,明确各自的职责,做到合理分工,
发挥公司负责人,并全程组织实施造价咨询方案,完成造价咨询工作。
⑶编制、审核造价咨询方案制度
明确由项目组长组织编写造价咨询方案,组织方案的分析、讨论,
并逐级上报审核,使造价咨询工作的组织具有项目针对性,集中力量
解决重点难点问题。
⑷指导和复核制度
①项目组长和各专业负责人全程指导助理人员工作,对如何履行审核