公司管理者如何与大数据工程师建立良好的沟通机制？这 3 点建议或许能帮到你！

最近总是听到不少公司把大数据挂嘴边，但是一问他们要大数据来干嘛，很多都解释不清，
甚至有公司说大数据就是收集手机号群发

……无语。

据统计，大数据行业的需求预计将增长七倍以上，到

2020 年将达到近 300 万个大数据职位

需求。目前在职场上领导和大数据从业人员面临了一个难题：沟通障碍。如果公司不重视对
大数据人员的管理，必然会影响大数据项目的进行。就像你找到一个没有钥匙的古董宝箱，
你可以很暴力地撬开它，但这会造成无法弥补的损害。

如何有效与大数据从业者相处？国外著名大数据心理学网站

Quote.com 提供的 3 点建议或

许能帮助到想踏入大数据领域的企业管理者。

1.倾听

当你得到

后，请尽可能理解并专注于他给企业提供的数据支持，这样有助

于建立良好的沟通环境，给职员一个心理上宽松的工作氛围。