薪资和效益挂钩的分配方案

一、薪资结构

1、月薪制员工的薪资结构由原来的工资总额分为固定部分、绩

效考核、营业额考核、利润考核四部分。

（1） 固 定 部 分 占 60%（ 基 本 工 资 +岗 位 工 资 +企 业 补 贴 179

元）

（2） 绩效考核占 10%（每季度根据上级主管对其绩效考核的

成绩）

（3） 营业额考核占 5%（每月根据连锁店完成营业额进行考

核）

（4） 利润考核占 25%（每月根据连锁店完成利润进行考核）

2、时薪制员工

将现在时薪分为基本时薪和效益时薪二部分。

其中效益时薪：员工 0.5 元/小时，星级员工 0.7 元/小时

二、考核

1、月薪制

（1） 绩效工资按岗位绩效考核的成绩执行（新进员工本季度

按 100%计算）

（2） 营业额考核工资

完成当月预算营业额考核工资的 100%

未完成预算营业额按未完成比例扣除。

例如：某店预算月营业额为 240000 元，