HR 工具-文本范例

招聘录用流程（二）

1.各部门申请职位空缺。

2.人力资源部审查与批准。

3.调查市场有关招聘职位的雇佣条件，包括薪金、福利、学习、发展等。

4.确定本公司可以提供的雇佣条件。

5.确定招聘来源，包括从何处招聘、对谁招聘。

6.确定招聘方式，包括招聘广告、人才网页、人才市场、猎头公司、主动约见、内部推荐

等。

7.确定选拔方法，包括面试、笔试、学习、答问、邀请相关人士考查应聘者的工作能力。

8.确定招考小组成员，包括除用人单位以外的招考代表。

9.安排会见并考试选拔（第一次会见）。

10.选拔小组推荐确定适合人选。

11.人力资源部向合格者和落聘者分别发出通知，并将资料存档。

12.安排到公司参加会见（第二次会见），说明雇佣条件并了解受聘人员的其他要求

与愿望。

13.人力资源部向录用的应聘者发出录用通知书。

14.应聘者到受聘公司指定的医院进行体格检查。

15.录用者携带体检证明到人力资源部报到。

16.安排录用人员接受岗前培训。

17.取得培训合格证后向部门经理报到。

18.受聘者开始试用期（3

 

个月或 6 个月）。

19.试用期满（或提早），部门经理向人力资源部门通报是否正式任用。

20.转为正式员工或延长试用期或终止雇用（试用不合格）。