HR 工具-文本范例

如何顺利走出面试误区？

一、面试常见误区分析：
　　1．内容准备不够：
　　有些招聘者临时被拉来负责招聘工作，事先对要招的岗位要求缺少了解，不知道招
聘对方应具备何种能力、专长、学历才能符合岗位要求，匆匆披挂上阵，他们不清楚需要
选择哪些方面的问题来发问，采用什么样的方式发问，因而面试效果不佳。
　　2．时间仓促：
　　有些大公司在招聘时，由于岗位待遇颇诱惑人，因而应者云集，而招聘人时间不多 ，
因而分配给每个应聘者的时间非常有限，以至于不能对应聘者做出判断。
　　有些招聘者一边在与应聘者谈话，一边对部下批示或对秘书布置工作，或者应接电
话，面试过程经常被打断，使应聘者感到不受重视而愤懑，恼火。
　　3．忽视姿态语言：
　　面试过程中，双方信息交流的方式不仅限于语言，也包括姿态和行为。如果对方一连
串的表情、姿势与它语言表达的内容一致、协调，那么就可以充分想念对方的陈述，否则
很可能受对方的迷惑和欺骗。
　　4．缺少语言艺术：
　　面试离不开语言的交流，而说话是一种艺术，语言规范、发音清楚、语速者应予注意。
　　5．说得太多：
　　面试的过程是招聘者对应聘者进行了解、判断的过程。为了做出正确的判断，首先要
对应聘者有个清楚的了解，应该让应聘者多说，多表露自己的观点。而有些招聘者忽视了
这一点，说得多了，必然听的少，以至不能从应聘者那里获取需要了解的东西。
　　6．晕轮效应：
　　晕轮效应是指，根据不完全的信息即第一印象做出的对被知觉对象的整体印象与评
价。人与人见面约 5 分钟后就会产生第一印象。最好的办法是用驳回代替确认，即利用预
先判断作为假设，围绕其假设进行提问，并试图将其驳回。总之，第一个五分钟对应聘至
关重要，招聘者切不可妄下结论。
　　7．轻视应征者：
　　有些大公司于知名度高，福利待遇好，招聘时门庭若市，招聘者便有抓一把随便挑
挑的想法，以至不尊重应聘者的人格，在面试时有意无意地贬低应聘人的才能及过去的
成就，故意弄些问题为难应聘人，如此不但不能了解应聘者，反而使应聘人产生对立、戒
备情绪，甚至于破坏公司的形象，招不到真正想要的人才。
　　8．倾听错误：
　　所谓倾听是一种听对方讲话的技巧，可惜的是，招聘人员在倾听上不下功夫，造成
了许多的倾听错误。
　　9．联想效应：

“

”

　　所谓 联想效应 ，是指当报考人表露出在某一方面有特长时，主试人便由此而联想
到他在其他方面也无所不能。
　　10．过于自信：
　　有些主试过分自信，自己认为怎么样思想上已经有个定式，不管被试者反应如何，
他都根据自己事先已经考虑好的东西去判断，这样就造成失误。
　　11．刻板印象：
　　刻板印象就是指有时对某个人产生一种固定的印象。例如，一听到老年人，马上就认
为这是一种保守的人，认为穿牛仔裤的人一定是思想开放的人。这种刻板印象往往会影响