招聘方法与程序

 

 

人事部刊登外部招聘广告时须注意以下数点：
1

 

、广告设计应突出企业徽志；

2

 

、须依据用人部门提供的职位说明书拟定广告的内容；

3

 

、广告设计须使用鼓励性及刺激性用语；

4

 

、广告须说明征聘的岗位、人数及所需的资格条件，并注明待遇；

5、如需招聘科技人员，宜在学术性较浓的报纸刊物上刊登广告；其他类别人

 

员的招聘也须如上有针对性地利用新闻媒介，为企业节省开支。

 

□ 初步甄选 
(一)求职表是企业初步甄选的手段之一，目的在于获取应聘人员的背景信息，

 

对不合要求者加以淘汰。
(二)

 

初步筛选性会见在应聘人员填写求职表时进行。

(三)

 

就业测试

1

 

、就业测试是初步甄选的最后一个环节；

2、对于技师、工匠、打字员、速记员等类人员，由于其所担任工作属技术性工作，

 

故应进行实地操作测试；
3、对于高级职位之职务，非由博学多能之士无法担任，此类人员可用审查其

 

著作、发明，或核查其学历、经历，以鉴定其资格。

□

 

面试的准备
(一)

 

组成面试遴选小组

 

面试遴选小组成员由以下三方人士组成：
1

 

、用人部门代表。

2

 

、人事部专门人员。

3、独立评选人。独立评选人应对该职缺的工作有深切了解及有密切工作关

 

系。
(二)面试方法采取合议制面试(也可采取阶段制面试)，用人部门主管的意

 

见起决定作用，遴选小组其他成员的意见起参谋作用。
(三)

 

根据招聘职位的职位说明书设计面试评价量表。

 

面试评价要素共分以下十九项：
1

 

、仪容；

2

 

、人生观、社会观、职业观；

3

 

、生活设计；

4、人格成熟程度(情绪稳定性、心理健康与心理掩饰性等)  

；

5

 

、个人修养；

6

 

、求职动机；

7

 

、工作经验；

8

 

、相关的专业知识；

9

 

、语言表达能力；

10

 

、思维逻辑性；

11

 

、应变能力；

12

 

、社交能力；