中国 e-HR 交流沙龙

  

目 录

第一部分：绩效管理综述

绩效管理

绩效管理过程

绩效管理适用对象

绩效指标的主要形式与内容

建立绩效管理系统的条件

第二部分：关键绩效指标体系建立

关键绩效指标含义

关键绩效指标设计基本方法

关键绩效指标体系建立流程

在实际工作中的应用

第三部分：工作目标设定

工作目标设定的含义

工作目标的设计

第四部分：绩效计划

绩效计划的含义

经营业绩计划的制定

员工绩效计划的制定

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