制定评分规则的方法

1.经验增减法

图解：

经验增减法是比较容易使用的一种方法。上图以销售目标达成率为

例，该项目的考核目标规定，如果完成目标的 95%，则得到该项目配
分 的 满 分 55 分 。 如 果 完 成 的 结 果 每 比 目 标 增 加 1%， 增 加 配 分 的
10%；每比目标少 1%，减去配分的 20%，也就是说如果完成目标的
96%， 则 得 到 55＋ 5.5=60.5 分 ； 相 反 ， 如 果 完 成 94%， 则 得 55-

55×20%=44 分，以此类推。这种方法的好处是简单、易操作，但是弊
端也很明显，它会引导被考核者只追求一个目标的达成，而不关注其

他的目标，同时也不符合目标完成越高难度越大的规律。这一结果有
悖于绩效考核注重平衡和公平的原则。