人力资源管理第 5 章

第五章员工培训与开发

主题：●全方位地开发人力资源，已成为当今最热门的课题之一，对企业员

工的教育培训则是开发人力资源过程中的重要环节。
●企业员工培训：入世后的改革与创新

内容：1、培训概述

2、制定培训计划
3、实施培训方案
４、控制培训项目
5、培训方法
6、入世后员工培训的改革与创新

阅读：●主要参考书：

陈锷等主编《人力资源经理ＭＢＡ强化教程》第十八、十

九章、

及参考书目序号 10、13

●《培训管理》，高文举著，广东经济出版社，2002.5

●企业员工培训：入世后的改革与创新（邓国华、黄国华）

（《华东经济管理》，2001 年第六期）
案例：●海辰集团的培训观（参考书 10）

●天山公司的培训（参考书 10）

●广州ＸＸ公司的企业员工培训介绍
思考题：1、结合案例 1，民营企业应如何做好员工培训工作？

2、结合案例 2，请替天山公司拟定一亇培训方案。

第一节培训概述

1、培训的作用

1）补尝作用
2）增强企业竞争力
3）提高生产力

二、培训的目的

1）增强职业道德
2）提高专业水平
3）提高工作能力

三、培训的原则

1）激励原则
2）个体差异原则
3）实践原则
4）效果反馈和结果强化原则
5）明确培训目标原则
6）有利个人发展原则
7）效果延续性原则

四、走出培训的误区

1）企业精挑细选的员工是否还需培训
2）培训支出是提高成本还是投资行为
3）培训是员工的义务还是权利
4）培训目的是面向不足还是开发潜力