企业组织结构设计模板

 

一、 生产企业组织结构范本

生产企业选择哪一种组织结构形式，或具体按哪一种方式来组织生产经营，一定要

结合本企业的实际情况，例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境

等。总之，要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式，并设置相应的

生产管理机构。下面给出了两家生产企业的组织结构范本。

某生产企业组织结构范本（一）

研究中
心总监

总裁

营销总监

生产总监

总裁办公室

行政总监

财务总监

财
务
部

研
发
中
心

仓
储
部

生
产
部

质
量
管
理
部

市
场
部

销
售
部

售
后
服
务
部

人
力
资
源
部

行
政
部

总
务
后
勤
部

采
购
部

董事会

总裁

技术委员会

财
务
监
控
中
心

×× 一厂

×× 三厂

采
购
部

生
产
部

销
售
部

技
术
管
理
部

质
量
管
理
部

财
务
部

售
后
服
务
部

仓
储
部

战
略
管
理
中
心

技
术
研
发
中
心

物
资
管
理
中
心

行
政
法
律
中
心

人
力
资
源
中
心

售
后
服
务
中
心

营
销
中
心

海外事业部

国内事业部

总裁办公室

×× 车间

×× 车间

×× 车间

×× 班组

×× 班组

×× 班组

×× 二厂

董事会

总经理

监事会

运营总监

财务总监

行政总监

市场总监

投

标

部

招

标

部

信

息

部

企

业

管

理

部

销

售

管

理

部

企

划

部

财

务

部

审

计

部

人

力

资

源

部

行

政

办

公

室

销

售

分

公

司

一

销

售

分

公

司

三

销

售

分

公

司

二

销

售

分

公

司

四

采

购

部

技术总监

技

术

质

量

部

客

户

服

务

部

财

务

科

一

财

务

科

二

财

务

科

三

财

务

科

四